CENTROS COMERCIALES

En la visita que realizamos a los centros comerciales UNICENTRO y VENTURA PLAZA observamos que tiene almacenes de diferente actividad económica tales como en el sector financiero encontramos los bancos, el sector de recreación encontramos una zona de juegos para niños, y otros almacenes de diferentes productos como ropa, calzado, salas de belleza, cine, bolsos de cuero, bolsos deportivos, zona de comidas, entre otros.

El canal de distribución que se utiliza en ellos es interesante ya que lo hacen por medio de vitrinas, estantería, góndolas donde los consumidores pueden observar, escoger y adquirir sus productos.

Estos canales de distribución son muy prácticos a la hora de ofrecer los productos de una forma muy apetecible a los clientes.

En el supermercado carrefour encontramos mercancías como ropa, electrodomésticos, comida, etc; con un canal de distribución en estanterías y góndolas.

CENABASTOS

En la visita que realizamos al mercado CENABASTOS, observamos un canal de distribución diferente al de los centros comerciales, nos dimos cuenta como llegan los camiones con la mercancía y se la venden a los vendedores de los diferentes galpones y estos a su vez los ofrecen a sus clientes ya sea al mayor o al detal.

Los camiones venden el viaje completo; es decir no venden por bultos sino toda la mercancía que traen en dicho camión; caso contrario al de los vendedores que se encuentran dentro de los galpones quienes ofrecen sus mercancías al mayor o al detal.

ETICA PROFESIONAL

La etica profesional son los valores que debemos tener en cuenta para desempeñarnos de la mejor manera en nuestro puesto de trabajo; como estudiantes del sena nos estamos formando para ser personas integrales y saberlo aplicar a la hora de salir al campo laboral.

CRISIS APAGA EL SUEÑO DEL BANCO DEL SUR

La dificultad para conseguir financiacion ha obligado a los paises a recurrir de nuevo a los organismos tradicionales multilaterales , Los gobiernos de america latina.Hablaba hasta hace poco màs de un año de apartarse fondo monetario internacional (FMI) Y del banco mundial (BM) , pero la crisis ha obligado a la region a volver a llamar a su puerta como es el caso mas dramatico es el de argentina que tras año de puyas accedio a que el FMI reanude la revicion anual de su economia, para una potencial peticion de prestamo al organismo.

Por ahora el FMI no es la instancia de preferencia de la regiòn , porque la situacion es llevadera y los gobiernos evitan asociarse a esta entidad . En cambio los paises se han volcado en el banco Interamericano de desarrollo (BID) y al BM , Dos manantiales de credito que se han tornado oasis en medio de la sequia ; ayuda de capital en el ambito internacional.

El BID pondra a disposicion de la region 18.000 millones de dòlares durante el 2009 y el BM por su parte , prestara unos 13.000 millones de dòlares este año fiscal que concluye en junio . El gobierno de Ecuador frente a la caida del precio del petroleo que le ha abierto una brecha fiscal de 1.500 millones de dòlares , pretende taparla con prestamos de la creacion Andina de fomento (CAF) , el BID y el fondo latinoamericano de reservas (FLAR) , no acudira al FMI o al Banco Mundial (BM) instituciones a las que el presidente Rafael Correa detesta . Con intervenciones de emergencia o no , la autonomia financiera con sede en Washington con la que fantasearon los fundadores del Banco Del Sur , una iniciativa del presidente venezolano HUGO CHAVEZ esta mas lejos que nunca . Argentina , Brasil , Bolivia , Ecuador , Paraguay , Uruguay y venezuela firmaron a finales del 2007 el "acta fundacional" del Banco del Sur , pero aun siguen trabajando en un borrador del convenio constitutivo.

AGRO: BAJA DEMANDA OPACA LA DEVALUACION

Los exportadores nacionales de flores, bananos, aceite de palma y cafe estan preocupados porque ya se siente una disminucion en el consumo internacional de estos productos.

La tasa de cambio le ha dado un respiro al sector agroexportador; sin embargo, la recesion economica en los paises compradores de estos productos y los altos costos de produccion se han convertido en un obstaculo para su rapida recuperacion. Con esta contradiccion los productores agropecuarios tienen claro que la revaluacion del peso llego a su fin, por ahora el mayor valor del dolar estadounidense esta trayendo mejores tiempos frente a las perdidas acumuladas por mas de 5 años.

Los sectores como el de las flores, banano, palma de aceite y cafe guardan la esperanza de que la tasa de cambio se mantenga favorable para sus negocios; esto quiere decir, por encima de los 2500 pesos por dolar.

De acuerdo con la opinion de los dirigentes gremiales el fenomeno cambiario les ocasiono perdidas de miles de millones de pesos, ademas de haber tenido que redoblar sus esfuerzos para mantener los mercados y los volumenes de sus exportaciones, pese a la perdida de competitividad.

Como consecuencia de esto durante los ultimos 5 años se dejaran de recibir 1,5 billones de pesos segun la Asociacion Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores).

En el caso de la industria bananera las cuentas de recursos dejados de percibir se calculan en 2,9 billones de pesos durante los 5 años de revaluacion, ademas de los problemas que se han visto abocados tras la decision unilateral de la Union Europea de imponer un arancel de 176 euros por tonelada que ingrese a ese mercado.

De otra parte, en opinion del gerente de Indupalma Ruben Dario Lizarralde, considero que al sector palmero no le paso nada con la revaluacion.

LA CRISIS HARÀ QUE LA EUROZONA SE REFORME

La actual economia mundial ha prestado a las naciones fuertes y a las debiles a revisar los acuerdos que los mantienen unidas.

El Euro se ha fortalecido frente al dolar y seguira frente . alemania la base del euro,ha acogido la idea de ayudar a paises vecinos en dificultades financieros .el banco castral Europeo bajo su tipo de interes de referencia un minimo record del 1.5% , sin embargo los lideres de la unidad Europea rechazaron dar mas ayuda gubernamental directa a paises del este que no formen parte de la Eurozona . La economia de la region que contrajo un 1.5% en el cuarto trimestre de la comision Europea pronostica una caida del 1.9% este año . Esto ha hecho que los deficis presupuestarios gubernamentales rebasen el limite de la Eurozona del 3% del producto intertno bruto . El deficit agregado podria ser del 4% en el 2009, dice la comision, con sede en bruselas , en irlanda , El deficit del año proximo podria llegar al 13% . Europa propone mas controles a calificaciones.

Las veintisiete naciones han llegado a su primer acuerdo para poner en marcha en la union Europea (UE) un registro de agencias de calificacion de riesgos y endurecer la vigilancia sobre su actividad con el objeto de garantizar la calidad de sus evaluaciones y su independencia asi mismo estaran sujetas a nuevas exigencias de transparencias por lo que tendranque publicar un informe anual , sobre sus actividades.

SOLUCION DE LA GUIA DE INDUCCION

1.Escriba el nombre y el código de la presente estructura.

Tecnólogo en Distribución Física Internacional

Código: 121507

2. Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura

HORAS

Acompañamiento directo: 1.901

Trabajo autónomo: 639

Etapa productiva: 880

Total de horas: 3.560

3. Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación

TECNOLOGO EN DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

4. Escriba El fin de la presente estructura.

Crear más que un profesional es decir un ser humano con valores y capacidad para no solo ser capaz de responder laboralmente si no de hacer empresa y de generar empleo y cambio en la ciudad

5. Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricula

ACADEMICOS:

• Para la integración con la media técnica: los aspirantes deben estar cursando noveno grado.
• Para personal que inicie su proceso de formación en calidad de nueva mano de obra: Once grado.
• Edad mínima: 16 años, previos requisitos establecidos por la legislación laboral nacional.

6. Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

• Afectar las transacciones comerciales según acuerdo entre las partes.
• Medición de la integracion de los diferentes procesos en la cadena de abastecimiento, buscando la generación de valor entre los actores y los clientes.
• Formular planes estratégicos de logística de acuerdo con los objetivos Corporativos de la empresa.
• Evaluar el resultado de los procesos según los indicadores de gestión establecidos por la organización.
• Establecer recursos de apoyo para detectar, evaluar, definir y elaborar planes de contingencia según el sector o el área de desempeño.
• Dirigir el Talento Humano según necesidades de la organización.
• Definición de la programación maestra según los planes estratégicos.
• Operar los procesos de importación y exportación según normas legales y políticas establecidas por la organización.
• Construcción del modelo de integracion de la cadena logística.
• Estructura los componentes de un sistema de trazabilidad de acuerdo a los productos servicios y procesos.
• Establecer el seguimiento y rastreo de los productos según la cadena de suministro y normas nacionales e internacionales.
• Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información.
• Realizar seguimiento al desarrollo de los procesos logísticos.
• Procesar la información de acuerdo con las requisiciones y parámetros establecidos por la empresa.
• Realizar negociaciones con los proveedores y clientes según los objetivos y estrategias establecidas por la organización.
• Establecer los sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena.
• Definir métodos y técnicas de manejo de los objetos y procesos según los objetivos y estrategias de la organización.
• Costear la cadena de Distribución Física de acuerdo con las diferentes ofertas de los procesos.
• Coordinar el transporte según medios y modos.

7. Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación

Auxiliar de jefe de transporte.

Auxiliar de jefe de distribución.

Auxiliar de jefe de departamentos de Fletes.

Auxiliar de supervisor de control de tráfico.·

Auxiliar de supervisor de Terminales de Controles de carga.

Auxiliar de jefe de correo y mensajería.

Auxiliar de programador de transporte de carga.

Auxiliar de programador de rutas.

Auxiliar de Controlador de tráfico marítimo y terrestre.
Auxiliar de jefe de operaciones de transporte.

Auxiliar de jefe de logística.

Auxiliar de jefe de Distribución Física Internacional.

Auxiliar de supervisores de transporte terrestre y ferroviario.

8. Escriba el nombre del módulo que inicia para su formación.

TRATAMIENTO DE DATOS

9. Escriba la distribución y duración máxima del presente módulo de formación.

HORAS

Acompañamiento directo 105

Trabajo autónomo 35
Total del modulo 140

10 Identifique la competencia del módulo

Procesar información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información.

11. Identifique los elementos de competencia

• Registrar la información recolectada conforme a instrucciones en equipos e instrumentos.
• Codificar la información recolectada en los diferentes instrumentos teniendo en cuenta parámetros para el procesamiento de la información.
• Tabular la información recolectada en los distintos instrumentos aplicando las técnicas existentes.
• Calcular indicadores estadísticos con base en el tipo de investigación y las variables a estudiar.

COMERCIO

OFRECE LA FACILIDAD DE EXPORTAR E IMPORTAR